Заммэра по вопросам градостроительной политики. Марат Хуснуллин: биография, личная жизнь, интересные факты. За что казанского автодилера «Мерседес» обвинили в строительстве московского аналога «Татстроя»
Мэр Москвы Сергей Собянин 17 сентября переназначил Марата Хуснуллина заместителем мэра в правительстве столицы по вопросам градостроительной политики и строительства. Портал "РИА Недвижимость" предлагает ознакомиться с биографией чиновника.
Марат Шакирзянович Хуснуллин родился 9 августа 1966 года в Чистополе. Карьеру будущий глава столичного стройкомплекса начал в 18 лет, устроившись лаборантом в Казанский финансово-экономический институт. В 1984-1986 годах Хуснуллин проходил срочную службу в Советской Армии. Отдав воинский долг родине, он вернулся в институт, который закончил в 1990 году по специальности "экономист".
Одновременно с учебой в 1987 году Хуснуллин стал председателем строительного кооператива "Темп" в Казани. В 1990-е он занимал руководящие посты в различных казанских коммерческих организациях - ООО "Интерпластсервис", ООО "Строительная торгово-промышленная фирма "Ак Барс", ГУП ПЭО "Татэнерго".
Параллельно в 1999 году Хуснуллин стал депутатом Госсовета Татарстана от территориального Прикамского округа. Кроме того, в 2000 году он прошел переподготовку в Открытом университете Великобритании по специальности "профессиональный менеджмент".
В мае 2001 года Хуснуллин оставил частный бизнес, заняв пост министра строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Татарстана. При нем в Казани начались масштабная реконструкция старого жилого фонда и строительство спортивных объектов для Универсиады-2013, причем некоторые - например, дворец единоборств "Ак Барс", казанское училище Олимпийского резерва "Олимпиец" - были при нем и завершены. В 2006 году чиновник защитил диссертацию на тему: "Стратегия управления инвестиционной деятельностью в регионе: На примере Республики Татарстан", став кандидатом экономических наук.
В ноябре 2010 года новый мэр Москвы Сергей Собянин уволил главу департамента городского строительства Александра Косована, утвержденного прежним градоначальником Юрием Лужковым и назначил на его место Марата Хуснуллина. В декабре того же года Хуснуллин получил пост заместителя мэра Москвы в правительстве города по вопросам градостроительной политики и строительства.
На посту заммэра он особое внимание уделил строительству метро и развитию других видов внеуличного транспорта - до 2020 году в Москве планируется построить 160 километров метро и 250 километров новых жилезнодорожных путей, а также создать 260 транспортно-пересадочных узлов (ТПУ). Также при нем стартовала масштабная программа по реконструкции основных вылетных магистралей столицы. Кроме того, Хуснуллин поддержал отказ от строительства Четвертого транспортного кольца длиной в 100 километров, которое обошлось бы городу в 20 миллиардов долларов. В качестве альтернативы лужковскому проекту московский стройкомплекс запустил строительство Северо-Западной и Северо-Восточной хорд, а также Южной рокады.
В рамках деятельности Градостроительно-земельной комиссии, образованной по инициативе мэра Москвы Сергея Собянина в 2010 году для анализа действующих в столице инвестиционных контрактов и рассмотрения проблемных вопросов развития города, Хуснуллин возглавляет одну из двух рабочих групп - по вопросам градостроительной деятельности.
Кроме того, он является председателем Комиссии при правительстве Москвы по рассмотрению вопросов осуществления градостроительной деятельности в границах достопримечательных мест и зон охраны объектов культурного наследия, одной из основных задач которой является принятие решений по сносу или сохранению исторических зданий в столице.
Общественные деятели и политики всегда вызывали интерес. Люди интересуются их работой, результатами, финансовым и семейным положением. Эти люди всегда находятся в центре внимания, и каждый их шаг внимательно наблюдают тысячи видео и фотокамер. Хуснуллин Марат Шакирзянович, должность которого обязывает держать марку, стал звездой нашей сегодняшней статьи.
Хуснуллин Марат: краткая биография
Родился в столице Татарстана в 1966 году, там же рос и обучался. Окончил финансово-экономический институт в Казани в 1990 году, а в 2000 уже в Великобритании закончил подготовку в профессиональном менеджменте.
В 2006 году Хуснуллин Марат Шакирзянович получил степень доктора экономических наук. Как политик он просто обязан владеть английским языком, который он успешно отчеканил, учась в Великобритании. Также Марат Хуснуллин говорит еще на двух языках: русском и татарском.
Трудовая деятельность в Татарстане
Свою политическую деятельность Марат Хуснуллин начал, конечно, на родине - в Татарстане. Он занимал в своей республике высокие посты, действительно направлял всю свою силу и инвестиции из Москвы в благоустройство городов Татарстана.
Начинал свою карьеру Марат с обычного лаборанта по обслуживанию установок в Казанском финансово-экономическом институте. Прервать трудовую деятельность пришлось, как и всем гражданам Советского Союза, его отправили служить в армии.
После службы он вернулся в лабораторию института, но надолго там не задержался - всего на год. После чего перешел работать бухгалтером в строительный корпоратив "Темп", где быстро получил должность председателя.
Проработав в "Темпе" долгие восемь лет, Марат Хуснуллин набрался опыта, его назначили на пост генерального директора "Интерпластсервиса". Научившись успешно руководить, он становится также генеральным директором в другой фирме - "Ак Барс". Деятельность этой фирмы строительная и торгово-промышленная.
С мая 2001 года он назначен на пост министра по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству и архитектуре Татарстана. На этом посту он был девять лет, после чего Марата Шакирзяновича пригласили работать в Правительство Москвы. Хуснуллин Марат не отказался.
За время работы Марата Шакирзяновича в Татарстане республика преобразилась. Было построено множество жилых комплексов, снесены ветхие здания. Также было создано и отремонтировано много школ, детских садов и дворцов спорта, приведены в порядок дороги.
Покорить Москву
В Москве Марат Шакирзянович сразу получил почетную должность - руководитель Департамента городского строительства. Менее чем за месяц Марат Хуснуллин стал заместителем мэра Москвы по вопросам градостроительства и развития городской архитектуры.
В марте следующего года его поставили на пост председателя Коллегии по градостроительству и политике строительства Москвы. В этом же году он становится главой городской комиссии по пресечению возведения самовольных построек.
За счет курирования Маратом Хуснуллиным документации по объектам городских заказов удалось сохранить большую сумму - около двадцати процентов от первоначальных цифр.
С 2011 по 2012 год Марат Хуснуллин и мэр Собянин расторгли множество договоров на строительство и уплотнение существующих построек. Они выяснили, что те места, которые выбраны для построек, не оснащены какой-либо инфраструктурой, там даже не было дорог.
С 2012 года Марат Шакирзянович также курирует и железнодорожный узел Москвы. Занимается всеми проблемами, возникающими из-за этих дорог. С этого же года в связи с присоединением к столице прочих территорий Марат Хуснуллин занимается инфраструктурой, градостроительством и архитектурой этих присоединенных участков.
В настоящее время Марат Шакирзянович - заместитель Собянина, мэра Москвы, по вопросам градостроительства и благоустройства.
Как Марат Хуснуллин земляков учил
В Москву ежегодно приезжают не только уроженцы России, но и из-за рубежа. Москва разрастается, ее население тоже.
Марат Хуснуллин старается всячески помогать своим землякам, приехавшим из Татарстана. Он устраивает со студентами встречи, рассказывает им про свою карьеру, как он добивался высокого поста. Учит молодежь, как стать успешными людьми в Москве, не являясь ее коренными жителями.
Он поддерживает юношей и девушек добрым словом, советом. Любит отвечать на вопросы молодежи, сам их задает.
Каждая встреча молодежи с Хуснуллиным - это теплый прием, где каждый ощущает себя расслабленно. Как говорят люди, побывавшие на таких встречах, с Маратом Шакирзяновичем очень легко и просто общаться, как с давно знакомым человеком.
После встреч с заместителем мэра молодежь выходит из зала с большими надеждами и планами. Марат Шакирзянович умеет внушить молодежи уверенность в себе и в завтрашнем дне.
Разоблачения или интриги?
В СМИ постоянно появляются разоблачающие заместителя мэра Москвы статьи. В них пишется, что Марат Шакирзянович через строительные фирмы и дорогостоящие заказы "отмывает деньги". Также пишут, что тот же "Татстрой", Водоканалсервис", "Татсельжилкомхоз" в Татарстане - собственность матери министра. Якобы они проведены через британский оффшор.
Этим журналисты и активисты утверждают, что Хуснуллин контролирует крупных строительных подрядчиков во всем Татарстане.
Правда это или нет, мы наверняка не узнаем, так как ни Хуснуллин, ни его родственники и коллеги не собираются комментировать эту информацию.
Известно лишь одно и точно: за годы работы Хуснуллина в Татарстане он успел сделать для республики действительно очень много.
Жена вице-мэра Москвы
Хуснуллин Марат Шакирзянович человек женатый. У него имеется красавица-жена. У супругов имеется трое детей: сын и две дочки.
Как недавно стало известно, жена Марата Хуснуллина гораздо обеспеченней своего мужа. По официальным данным, Марат в год зарабатывает около пяти миллионов рублей, его собственностью являются три квартиры и грузовой фургон отечественного производства УАЗ.
Его жена за год умудряется зарабатывать свыше тридцати миллионов, а в ее собственность входят: несколько крупных земельных участков (в том числе под личные застройки), жилой и садовый дома, квартира, импортный автомобиль, японский мотоцикл, снегоход и пара квадроциклов.
Вот так жена Хуснуллина! Интересно, за какую такую деятельность ей положены такие заработки, уж не за то ли, что она является женой заместителя мэра?
Собянин живет гораздо скромней своего заместителя
Также по официальным данным сам Собянин практически существует по сравнению с доходами своего подчиненного. Он зарабатывает также около пяти миллионов в год, но они с женой имеют эти средства на двоих! Также у них единая собственность: сравнительно небольшая квартира, гараж и джип.
Что остается сказать? Вот как надо работать! Дорогой мэр, учитесь у подчиненных!
В постройке жилого комплекса вместо детского сада в парке «Дубки», мы получили множество обращений жителей столицы, которые просили нас не бросать эту историю. Официальной реакции властей Москвы на опубликованную нами информацию не последовало и мы решили продолжить наше расследование.
До того, как Марат Хуснуллин стал отвечать за строительство в Москве, он почти 10 лет (с 2001 по 2010 год) возглавлял Министерство строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан. Наше расследование начнется именно с Татарстана. Там мы обнаружили сложную схему контроля татарстанских компаний через офшорные и британские структуры, связанные с родственницей вице-мэра.
"Татстрой"
Когда Марат Хуснуллин руководил строительной отраслью Татарстана, одним из ключевых исполнителей государственных госконтрактов стало ОАО «Татстрой». Важно, что в это же время господин Хуснуллин в должности министра строительства входил в совет директоров «Татстроя» по праву «золотой акции». Многие удивлялись прямому желанию министра помочь «Татстрою».В 2008 году в Казани работала программа социальной ипотеки, в рамках которой осуществлялась некая схема по распределению подрядов на строительство. Казанский «Коммерсант» писал , что господин Хуснуллин инициировал изменения в этой схеме.
Впоследствии «Татстрой» действительно получил заказ на строительство 100 тыс. кв. м. по социальной ипотеке, как и просил Хуснуллин у главы республики Минтимера Шаймиева.
Нам удалось найти несколько крупных проектов, выполненных «Татстроем» в те годы, когда Марат Хуснуллин управлял строительной отраслью Татарстана. Часть из них была реализована за счет бюджетных средств. «Татстрой» участвовал в строительстве нефтеперерабатывающего завода «ТАНЕКО» в Нижнекамске (входит в холдинг «Татнефть»), за бюджетный счет возводил детские сады и школы, строил объекты государственного технопарка «Химград», застраивал жилые микрорайоны в поселке Осиново и Казани. Помимо этого, компания за бюджетный счет строила объекты Универсиады, например, бассейн «Буревестник». В конце 2010 года Марат Хуснуллин перешел на новую должность в Москву и «Татстрой» почти сразу перестал получать государственные контракты, прошел несколько реорганизаций, и наконец был ликвидирован.
С июня 2007 года контрольный пакет акций «Татстроя» принадлежал ООО «Авердикс». На начало 2010 года ООО «Авердикс» владела 303523 обыкновенными акциями и 24324 привилегированными акциями «Татстроя», или 54,1 процента в уставном капитале компании.
"Водоканалсервис"
Еще одним важным предприятием, пользовавшимся благосклонностью Хуснуллина и входившим в его зону ответственности, было ОАО «Водоканалсервис». До 2003 г. эта компания была государственным унитарным предприятием, в рамках программы энергосбережения установила порядка 17 тыс. водосчетчиков в квартирах татарстанцев, а с 2006 г. стала стратегическим предприятием, снабжающим жителей теплом и водой в Татарстане.Как и «Татстрой», «Водоканалсервис» осваивал государственный бюджет и бюджет республики Татарстан. По информации Министерства регионального развития Российской Федерации, только в 2006 году «Водоканалсервис» получил 172,9 млн рублей инвестиций из бюджета Республики Татарстан. Согласно отчету Счетной палаты республики, в 2008 году «Водоканалсервис» получил 485,9 млн рублей на «строительство инженерных сетей жилого поселка Ореховка-2» от ГКУ «Главинвестстрой РТ», подведомственного Марату Хусунуллину.
С 6 июля 2007 года 75% акций ОАО «Водоканалсервис» владело упомянутое выше предприятие ООО «Авердикс». В 2008 году у «Авердикса» осталось 50% акций после процедуры переуступки. 25% отошли ОАО «Татсельжилкомхоз», о котором мы расскажем ниже.
"Татсельжилкомхоз"
Наше внимание также привлекла еще одна татарстанская компания, которая входила в зону ответственности Марата Хуснуллина и получала государственную поддержку и ощутимую протекцию.Мы обнаружили четыре госконтракта на 12,9 млн рублей, которые ОАО «Татсельжилкомхоз» получило напрямую от учреждения Министерства строительства и ЖКХ Татарстана, которое возглавлял Хуснуллин.
Однако проекты «Татсельжилкомхоза» получали намного большее госфинансирование не через государственные контракты. В 2006 году Кабинет министров Татарстана утвердил программу «Питьевая вода Республики Татарстан на 2006-2008 годы». Объем ее финансирования составил 4,23 млрд рублей. Прогнозный объем финансирования затрат на реализацию мероприятий по водопроводно-канализационному хозяйству до 2010 года составлял 6,84 млрд рублей. Основным исполнителем мероприятий программы стало министерство Хуснуллина, однако оно делегировало свои полномочия госзаказчика ГУП «Татсельжилкомхоз». В середине 2006 года ГУП был приватизирован и стал называться ОАО «Татсельжилкомхоз».
Поскольку ОАО «Татсельжилкомхоз» активно участвовало в освоении государственных средств, то его деятельность была предметом внимания надзорных органов.
В результате проверки Счетной палаты Республики Татарстан выяснилось, что инфраструктурные объекты построили за бюджетные деньги, которые получила без конкурса коммерческая организация. Эти объекты эксплуатировались ОАО «Водоканалсервис» и ОАО «Татсельжилкомхоз» и не были переданы на баланс государству. Коммерческие организации извлекали прибыль из государственного имущества, а региональные власти Татарстана не предпринимали никаких действий для восстановления законности. Чтобы понять, почему региональные власти Татарстана были так лояльны «Татсельжилкомхозу», нужно обратить внимание на ее собственника.
С 2007 года 100% акционером ОАО «Татсельжилкомхоз» становится ООО «Авердикс».
Таким образом на конец 2007 года одним из ключевых игроков на рынке ЖКХ и строительства Татарстана становится московская компания ООО «Авердикс»: ей принадлежали ОАО «Татсельжилкомхоз», ОАО «Водоканалсервис», УК ОАО «Татстрой» и еще несколько предприятий. Важно, что именно в этот период должность министра ЖКХ и строительства в Татарстане занимал Марат Шакирзянович Хуснуллин.
"Авердикс"
На протяжении всего своего существования с 2006 по 2011 год ООО «Авердикс» была успешной компанией. С самого начала ей удалось скупить контрольные пакеты акций строительных и коммунальных организаций Республики Татарстан сразу после их приватизации.Согласно информации из единого государственного реестра юридических лиц, на 1 октября 2010 года у ООО «Авердикс» было два владельца: лондонская компания AVERDO PROPERTY MANAGEMENT LIMITED и офшор из Британских Виргинских островов AVERDIX BUSINESS CORP. Такая структура собственности была у компании непосредственно перед переходом Марата Хуснуллина в Москву.
Эта информация подтверждается данными из британского реестра компаний. Согласно доступному в открытом доступе отчету компании за 2008 год британская компания AVERDO PROPERTY MANAGEMENT LIMITED владела 51% российской компании Averdix Ltd (то есть ООО «Авердикс»).
Изучив бухгалтерские документы английской компании AVERDO PROPERTY MANAGEMENT LIMITED, мы выяснили, что единственным держателем ее акций является компания AVERDIX BUSINESS CORP, зарегистрированная на Британских Виргинских островах. Именно она совместно со своей «дочкой» AVERDO PROPERTY MANAGEMENT LIMITED владела российской компанией ООО «Авердикс».
Фактически, российская компания целиком принадлежала офшору, но часть его дохода сначала проходила через британскую юрисдикцию. Возможно, владельцы построили такую схему, чтобы инвестировать в экономику Великобритании, не вызывая подозрений.
Роза Хуснуллина и родовое поместье в Казани
С 2005 года до августа 2010 директором британской компании AVERDO PROPERTY MANAGEMENT LIMITED являлась Roza Khusnullina (Роза Хуснуллина).За три месяца до назначения Марата Хуснуллина на должность руководителя департамента строительства Москвы директор у компании сменился.
Из реестра коммерческих организаций Великобритании известно, что Роза Хуснуллина имеет британское подданство, родилась в 1944 году и зарегистрирована в России по адресу: Казань, улица Марсовая, дом 1а. До 2011 года этот дом принадлежал Марату Хуснуллину. Учитывая дату рождения и адрес регистрации госпожи Хуснуллиной, мы считаем, что она является матерью Марата Хуснуллина.
Публичного подтверждения этих сведений нет, однако, по нашей информации, полная тезка Розы Гарафутдиновны Хуснуллиной при регистрации своего автомобиля указывала адрес на Маршальской улице в Казани. По этому же адресу находится квартира, которой владеют сам вице-мэр Москвы Марат Хуснуллин, а также его супруга, дочь и сын. Площадь объектов, указанных в антикоррупционной декларации вице-мэра Москвы за 2015 года, соответствует площади в выписке ЕГРП.
 |
|
|
Еще один актив
Имя Розы Хуснуллиной присутствует реестре акционеров еще одного актива, который принадлежит дочери вице-мэра Москвы Алине Маратовне Хуснуллиной. С 19 сентября 2012 года Роза Гарафутдиновна Хуснуллина владеет 27,127 процента акций ОАО «Гостиница «Чистополь».Из выписки Росреестра по адресу, указанному в документах британского публичного реестра, следует, что Роза Хуснуллина в январе 2011 года стала собственником дома и земельного участка в январе 2011 года. Она получила его от Марата Шакирзяновича Хуснуллина, который владел долей в доме и участке с 23 января 2009 года. Директор британской компании AVERDO Роза Хуснуллина была зарегистрирована в доме, принадлежащим на тот момент Марату Хуснуллину. Можно предположить, что сначала Роза Хуснуллина была прописана в доме сына, а затем он передал ей дом в собственность.
 |
|
|
Снова Дубки
Хуснуллин проявлял интерес к земельным участкам не только в Татарстане. Сейчас в его отраслевом подчинении находятся инвестиционные проекты, связанные с использованием земельных участках в Москве. Про один из них мы уже писали: проект «ЖК «На Ивановской» был реализован по странной схеме с вовлечением близких людей Марата Шакирзяновича. Мы выяснили, что в 2007-2009 директором ООО «Авердикс», связанной с матерью Хуснуллина, был Рустем Хабибуллин. Сейчас господин Хабибуллин возглавляет ООО «Центр Деловой Недвижимости АС» - генерального проектировщика «ЖК «На Ивановской». Таким образом, проектом жилого комплекса занимался человек, связанный с Маратом Хуснуллиным.Следующим директором ООО «Авердикс» стал Ринат Нургалямович Казаков, который сейчас возглавляет ГБУ города Москвы «Мосстройразвитие». Это учреждение обучает специалистов строительной отрасли и водителей, в том числе в рамках государственных контрактов. ГБУ «Мосстройразвитие» учреждено департаментом строительства Москвы и находится в отраслевом подчинении вице-мэра Хуснуллина.
Согласно данным из телефонного справочника Татарстана, родители Ильдуса Замильевича Минниханова проживали на улице М. Гафури в городе Чистополь. По информации собеседников телеканала «Дождь», по этому же адресу долгое время проживали Марат Хуснуллин со своей тетей. В настоящее время по указанному адресу находится частный дом, которым владеет Роза Гилемхановна Минниханова, по всей видимости жена родного дяди вице-мэра Москвы. Дядя Хуснуллина Замиль Гарифутдинович Минниханов работал руководителем чистопольского райфинотдела вплоть до 2010 года. Скорее всего, он приходится родным братом Розе Хуснуллиной. Это и позволяет предположить, что Ильдус Минниханов и Марат Хуснуллин являются двоюродными братьями.
 |
Фигурант дела Магнитского и офшорный помощник Саддама Хусейна
В 2010 году Роза Хуснуллина ушла с поста директора компании AVERDO PROPERTY MANAGEMENT LIMITED за три месяца до перевода Марата Хуснуллина в Москву. Вместо нее директором был назначен Andrew Moray Stuart, The Honourable (Эндрю Морей Стюарт, Достопочтенный), наследный виконт Финдхорн и внук бывшего британского парламентария-консерватора Джеймса Стюарта. Эндрю Морей Стюарт уже не раз попадал в поле зрения журналистов. Именно он участвовал выступал в качестве номинального директора и собственника компаний в схеме отмывания денег, которую раскрыл Сергей Магнитский . |
|
|
 |
Выводы
- Мы считаем, что мать министра ЖКХ и строительства Татарстана Роза Хуснуллина управляла британской компанией, которая владела российской компанией ООО «Авердикс». Последняя приобрела крупные государственные предприятия в Татарстане, когда они находились в отраслевой подведомственности Марата Хуснуллина. Впоследствии эти компании участвовали в освоении крупных государственные контрактов, заказчиками которых выступали подведомственные министерству Марата Хуснуллина структуры.
- Участие господина Хуснуллина в принятии решений в отношении компаний, которые опосредованно контролировала его мать Роза Хуснуллина, порождало или могло породить личную заинтересованность чиновника. Следовательно, такое участие должно быть определено как конфликт интересов на государственной гражданской службе в соответствии с п. 1 ст. 10, пп. 1-2 ст. 11 и ст. 13.1. Федерального закона № 273-ФЗ от 25 декабря 2008 года «О противодействии коррупции». Мы полагаем, что в бытность министром Марат Хуснуллин не уведомил о конфликте интересов своего непосредственного руководителя, премьер-министра Республики Татарстан Рустама Минниханова.
- Мы полагаем, что использование Хуснуллиным родственников в распределении государственных благ повторилось в Москве при реализации проекта «ЖК «На Ивановской»: в эту схему была вовлечена семья двоюродного брата вице-мэра.
- Компания, которой управляла мать Хуснуллина, впоследствии была передана под управление номинальному директору. Он оказался фигурантом дела Магнитского. Роза Хуснуллина была номинальным директором британской компании, которая могла действовать в интересах Марата Хуснуллина, занимавшего пост министра Республики Татарстан.
Самым непопулярным сотрудником столичной мэрии при Лужкове был глава стройкомплекса Владимир Ресин. Однако на фоне своего преемника он выглядит весьма прилично.
И, пожалуй, более других Марат Шакирзянович нуждается в написании неофициальной биографии, ведь официальная пестрит умолчаниями и откровенными передергиваниями. Там очень мало про юность, ничего про отца, зато огромный перечень воображаемых заслуг, например: «С 2011 года под руководством Марата Хуснуллина было построено 101 км линий метро, включая 54 км Московского центрального кольца ». На самом деле это кольцо построили за сто лет до переезда Хуснуллина в Москву, да и реконструкция его началась еще при предыдущей столичной власти. И так везде, во всем.
Попробуем разобраться, как же оно было на самом деле. Оговоримся, что многие подробности известны лишь по одному-двум источникам, а поскольку недоброжелателей у Хуснуллина достаточно, мы старательно отбрасывали все порочащие его версии.
Татарский период
Родился Марат в Казани в 1966 году. Школьные его годы покрыты розовым туманом; известно лишь, что он попытался поступить в престижный финансово-экономический институт, но не смог – пришлось идти в армию. Что ж, отслужившим в СССР полагались льготы, так что после демобилизации Марат уже без проблем попал в вуз. Несложная арифметика показывает, что финансовую науку он постигал в разгар кооперативного движения – когда в стране внезапно появились первые легально богатые люди. И Марату очень захотелось быть среди них.
Первая работа – главбух в кооперативе «Темп»; ради служения фирме пришлось даже перевестись на заочное отделение. Потом «Интерпластсервис», аффилированная с мэрией Казани торгово-промышленная фирма «Ак Барс», неожиданный перевод в «Татэнерго» и еще более неожиданный перелет в кресло главы Минстроя республики (Хуснуллину было всего 35 лет). 2001 год, бурный экономический рост после очищения кризисом 1998 года, и на носу – резкий, невероятный рост цен на нефть, главное достояние Татарстана. Свою роль сыграло и преображение города к празднованию 1000-летия Казани. Строительство в эти годы было фантастически прибыльной отраслью, маржа достигала сотен процентов, но всем татарским застройщикам была необходима подпись молодого selfmade-министра Марата Хуснуллина.
Любой министр – федеральный или региональный – занимает множество постов. Чаще всего они достаточно формальные, ведь ни один человек не смог бы заседать в десяти советах директоров, двадцати наблюдательных советах, в бессчетном числе благотворительных фондов и общественных комиссий. Однако если компания работает с серьезными деньгами, то можно и потратить на нее свое время. Скажем, ОАО «Татстрой», в совет директоров которого входил наш герой, быстро заняло доминирующее положение на своем рынке (а заодно стало контролироваться офшорами). Как только Хуснуллин переехал в Москву, несчастное ОАО сдулось и вскоре было ликвидировано.
Татарский синдром
Кстати, об офшорах. В истории с приватизацией «Татстроя» засветилось ООО «Авердикс», которое через систему офшоров возглавлялись некоей Розой Хуснуллиной 1944 года рождения, по ее словам – матерью нашего героя. Сам он, впрочем, от этой матушки почти что отрекся: «Моя мама никогда не имела британского гражданства, ни разу не была в Великобритании, не работает ни в каких иностранных компаниях». Что ж, Роза Гарафутдиновна ввиду преклонного возраста действительно вряд ли вела реальную работу, а в Великобританию ей не нужно – Averdix Business Corp зарегистрирована на Британских Виргинских островах, зависимой территории, которая не является частью Соединенного Королевства. Интересно, что с поста директора офшорной компании Хуснуллина уволилась примерно в то же время, когда ее предполагаемый сын переходил на работу в Москву.
Можно забрать министра из Татарстана, но нельзя вывести Татарстан из министра – друзья не поймут. Скажем, засветился Хуснуллин в «играх землекопов» – процесс страшно дорогого и медленного строительства Кожуховской линии московского метро (вы знаете, что ее должны были сдать в 2014 году?) при прямом участии вице-мэра был передан от СК «Мост» «Мосинжпроекту». Возглавлял этот «Мосинжпроект» тогда Константин Матвеев, бывший глава нижнекамского (Татарстан) «Нефтеинжиниринга», позднее его сменил Марс Мулланурович Газизуллин – по странному совпадению, тоже совсем не якут, а наоборот, бывший заместитель министра строительства Татарстана. Хуснуллин же десять лет возглавлял это ведомство.
Ничего плохого в подтягивании знакомых специалистов и организаций нет: зачастую лучше отдать заказ известному, надежному подрядчику, чем играть в лотерею по 44-ФЗ. Однако есть мнение, что Марат Шакирзянович несколько перегибает с татарской и семейной картой. Скажем, в стройкомплексе Москвы хорошо известны давний партнер, а ныне советник вице-мэра Ильдус Минниханов, его сестричка Кристина, взявшая фамилию Шеммедова, ее талантливый муж Максат Шеммедов, который постил в соцсетях афоризмы типа «За… (утомили ) дешевые шлюхи которые пи… (лгут ) про любовь», а в 23 годика неизвестно на какие деньги стал владельцем нежно любимого московскими властями ООО «ЖК "На Ивановской"» с миллиардными активами – все это очень дурно пахнет. А это только часть вопросов: вся семья вице-мэра очень неплохо устроена. Но мы не будем сейчас с этим разбираться.
Дело в том, что безгрешных чиновников у нас почти нет. Но не потому, что страна плохая, а потому что выстроенная система не умеет управлять людьми, на которых нет компромата (классический почерк спецслужб). Так вот, Маратом Хуснуллиным управлять очень легко. Главное – не спускать с него глаз.
Московская зачистка
Именно Хуснуллин руководил крайне спорным процессом «пересмотра инвестиционных контрактов», а проще говоря – зачисткой строительного рынка Москвы после смены власти в городе. Новый мэр Сергей Собянин тогда выражался так: «В Москве, не побоюсь этого слова, мутная среда инвестиционных контрактов, которая является образцом российской коррупции, чиновничьего беспредела и просто бестолковщины ». Трудно поспорить, но решение проблемы больше всего напоминало карательную операцию: «лужковские» строительные компании под серьезными или надуманными предлогами быстро, нахрапом вытеснялись с уже существовавших площадок – и туда приходили новые люди. Общественного резонанса это не вызвало, ибо Елена Батурина надоела москвичам хуже горькой редьки, и все же надо признать, что приостановленная Лужковым «точечная», а по факту уплотнительная застройка снова вернулась в город. Тогда же появилась «новая Москва» – чисто девелоперский проект искусственного повышения цен на недвижимость за счет передачи территории более престижному субъекту Федерации.
За время работы Хуснуллина в столичной мэрии Москва преобразилась не только территориально, но и структурно, и в этом, безусловно, есть немалая заслуга Хуснуллина (в содружестве с главой транспортной системы Максимом Ликсутовым и отвечающим за ЖКХ Петром Бирюковым). Строители не раз перекопали центр Москвы, сделав его удобным в первую очередь для пешеходов и разорив тем самым немалую часть бутиков. Тем не менее это можно назвать революцией в пользу богатых – столица окончательно разделилась на различные сегменты по уровню благосостояния (геттоизация), резко повысилась стоимость владения автомобилем (расчистка дорог для тех, кто готов платить), качество новой массовой застройки на востоке и юго-востоке города стало совсем уж издевательским.
Московские ошибки
Несмотря на все эти достижения, сильным менеджером Хуснуллина назвать нельзя. Скажем, по-восточному неторопливый чиновник фактически провалил все планы по строительству метро (см. выше пример с Кожуховской линией), хотя мэрия и называет это направление приоритетным и успешным. За последние семь лет не сдана в изначально намеченный срок ни одна станция: сроки все время сдвигались, все время были виноваты поставщики, конъюнктура, тестикулы – все, кроме плохого танцора. Задача упрятать небогатых москвичей под землю решалась с постоянными опозданиями, что, по слухам, сильно раздражало Ликсутова.
Серьезным ударом по реформаторам строительной отрасли стали также события 2014 года. Еще в блаженной памяти 2013-м цены на «плохую панель» в Москве сравнивали со стоимостью испанских вилл на берегу моря, но буквально в одночасье все изменилось: рубль рухнул в два раза, а рублевые цены при этом снизились. Выяснилось, что все последние годы на рынке надувался типичный пузырь – и он лопнул от первого же выстрела на Донбассе. Маржа застройщиков упала в разы, к тому же покупатели обеднели, без государственных денег стало совсем трудно. И тут очень кстати пришлась идея реновации – гигантского проекта в пользу дружественных строителей.
Но что мы все о деньгах? Надо упомянуть и более возвышенные материи. Сама по себе деятельность возглавляемого Хуснуллиным ведомства носит антироссийский характер. Продолжение застройки Москвы одновременно делает город все менее комфортным (скажем, фактическая площадь зеленых насаждений в «старой» Москве продолжает сокращаться) и стимулирует переезд сюда успешных (и не только) людей со всей России. Идет вымывание регионов: невысокий входной порог стимулирует добившихся хоть чего-то в жизни челябинцев, пермяков, красноярцев переезжать поближе к активности, к деньгам – вместо того, чтобы обустраивать свою малую родину.
Россия пустеет вашими стараниями, Марат Шакирзянович. Хотя вряд ли вас это интересует.
Богатейшие «татары» в правительстве Москвы: как на собянинских хлебах разбогатела команда главного куратора строек столицы
Газета «Реальное время» решила вспомнить бывших татарстанских чиновников, которые ушли работать в московскую мэрию один за другим почти сразу после перехода на работу в столицу РФ Марата Хуснуллина, бывшего строительного куратора правительства РТ. По данным ряда московских СМИ, к 2015 году 16 основных постов в департаменте строительства, департаменте финансов, комитете по архитектуре и градостроительству, департаменте градостроительной политики, Мосгорэкспертизе, ГУП «Генплан Москвы» были «оккупированы» «татарской командой» бывшего министра строительства РТ.
Экс-начальник госжилинспекции РТ стала одним из богатейших московских чиновников
По величине семейного дохода богатейший чиновник - Светлана Валдавина, замруководителя департамента, руководитель контрактной службы. Доход Валдавиных в 2016 году составил 13 млн рублей - 5,7 млн рублей заработала сама Валдавина. Это третье место в топ-10 всех чиновников строительных департаментов Москвы. В собственности у Валдавиных две квартиры - 54,3 и 85 кв. м, земельный участок площадью 811 кв. м и дом площадью 201,5 кв. м Автомобилей нет.
Светлана Валдавина до 2011 года работала зампредседателя конкурсной комиссии главного инвестиционно-строительного управления РТ, замгендиректора ГУП РТ «Татлизинг» и начальником государственной жилищной инспекции РТ.
Уже в Москве, с 2011 по 2013 год она занимала должность замдиректора ГКУ «УКС», подведомственного департаменту строительства Москвы. Контракт в феврале 2013 года с Валдавиной был подписан на четыре года, однако она до сих пор работает на своей должности и курирует работу торгов и размещение госзаказов. Каких-либо аффлированных с Валдавиной компаний не значится. По итогам 2012 года семейный доход составлял всего лишь 4,2 млн рублей, причем большую часть - 3,6 млн рублей - заработала сама Светлана Валдавина. Кем внезапно стал работать ее муж, чтобы получить доход в 2016 году в размере 7,2 млн рублей? Впрочем, в 2012 году у супруга Валдавиной был автомобиль Nissan Murano, который он мог продать, но он сегодня стоит не более 2,5 млн рублей.
Бывшая «правая рука» Алексея Семина стал «правой рукой» Марата Хуснуллина в Москве
На седьмом месте в топ-10 богатейших чиновников департамента строительства Рафик Загрутдинов, первый заместитель руководителя департамента строительства города Москвы, с семейным доходом в 11,6 млн рублей. Личный доход чиновника в 2016 году составил 7,3 млн рублей, еще более 4,3 млн рублей заработала его жена. В собственности у Загрутдиновых две квартиры - 72,4 кв. м и 124 кв. м, земельный участок - 678 кв. м и два нежилых помещения - 52,3 и 200,4 кв. м. Машин у семьи нет.
Рафик Загрутдинов, закончив Казанскую государственную архитектурно-строительную академию, в 90-х годах работал сначала в Региональном экспертном центре экспертом по оценке имущества, затем в заповеднике «Казанский Кремль» специалистом отдела архитектуры и реставрации. Он курировал строительство и реконструкцию объектов на территории кремля.
В начале «нулевых» начал работать в «конторе» Алексея Семина - Комитете РТ делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению (дослужившись до первого зампредседателя). Как впоследствии признавался Загрутдинов, он был свидетелем того, как Семин предложил схему передачи «неликвидной недвижимости» (в 2001 году три четверти выставленной на торги недвижимости компаний-банкротов не нашли покупателей) в управление профессионалам, что, как считают отдельные наблюдатели, послужило базой для семинской бизнес-империи. Любопытно, что между Семиным и Хуснуллиным уже тогда пробежала кошка. Хуснуллину категорически не понравилась идея банкротства предприятий ЖКХ. Впрочем, сам Семин впоследствии утверждал, что покупал недвижимость «на публичных торгах и ни одна сделка не была оспорена в суде».
Как Хуснуллин смог переманить семинского человека в свое министерство - неизвестно, но уже в 2006 году Загрутдинов попадает в Минстрой РТ, став замминистра по инвестиционно-финансовой политике, курируя, в частности, программу «Доступное комфортное жилье» и проведение тарифной политики в ЖКХ. В Москву попал одновременно со своим бывшим шефом в 2010 году, сначала в департамент дорожно-мостового строительства города Москвы, затем, в 2011 году, став «правой рукой» Хуснуллина - первым замруководителя департамента строительства, курируя финансовое управление.
В начале «нулевых» Загрутдинов начал работать в «конторе» Алексея Семина - Комитете РТ делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. Фото art16.ru
За что казанского автодилера «Мерседес» обвинили в строительстве московского аналога «Татстроя»
Почти сразу же Загрутдинов вошел в состав совета директоров ряда ключевых московских компаний. Так, в 2011-2012 годах он был членом совета директоров Московского городского центра продажи недвижимости. МГЦПН был создан департаментом имущества города Москвы еще при Юрии Лужкове - под вывеской АО «Центр-Инвест» - и занимался инвестированием в недвижимость Москвы, осуществлением функций заказчика и оказанием услуг по реализации сделок с недвижимостью. Ныне «Центр-Инвест» наряду с другими московскими «конторами» влился в Управление экспериментальной застройки микрорайонов (УЭЗ), которым управляет тоже выходец из Татарстана Альберт Суниев, владеющий казанским автодилером Mercedes-benz ООО «МБ-Ирбис» (19,9% - у председателя правления «Акибанка» Ильдара Галяутдинова) и компанией «Газспецпроект». Эта компания, аффилированная с Суниевым, как и сама УЭЗ, умело получала госзаказы. Так, «Газспецпроект» получил госзаказов в 2015 году на 132,3 млн рублей. А УЭЗ в 2015 году выиграл 17 из 21 конкурса, в которых принимал участие: сумма госзаказа составила почти 7 миллиардов рублей. УЭЗ некоторые называют строительным монстром наподобие «Татстроя» (ныне банкрот). Выручка УЭЗ в 2015 году составила 19,1 млрд рублей при чистой прибыли в 2,6 млрд.
УЭЗ управляет тоже выходец из Татарстана Альберт Суниев. Фото riarealty.ru
Как Марат Хуснуллин перевел все денежные потоки по метро на «Мосинжпроект»
В том же 2011 году Загрутдинов сел в кресло члена совета директоров «Мосинжпроекта» взамен ушедших в ноябре 2011 года из состава совета директоров Марата Хуснуллина и Владимира Швецова (бывшего министра дорожного хозяйства РТ, тогда - замруководителя департамента строительства Москвы). Ныне Хуснуллин со Швецовым вновь стали членами совета директоров этой компании. Загрутдинова в списке аффилированных лиц нет . «Мосинжпроект» был акционирован в 2010 году, Собянин собирался сделать на его базе крупную государственную инжиниринговую компанию. В 2013 году компания выиграла конкурс на строительство объектов внешней инфраструктуры «Сколково», в декабре того же года выиграла конкурс по «приведению главного стадиона чемпионата мира по футболу «Лужников» к стандартам FIFA». 100% акций компании принадлежат правительству Москвы, руководит им Марс Газизуллин, бывший замминистра строительства РТ, куратор стройки «Казань Арена». Ранее им руководил другой человек Хуснуллина - Константин Матвеев, бывший директор ООО «Нефтегазинжиниринг», строивший «ТАНЕКО».
После увольнения Хуснуллин обещал, что Матвеев продолжит работу в московском стройкомплексе, но с тех пор о нем ничего неизвестно. Сегодня через «Мосинжпроект» проходят миллиарды рублей бюджетных средств: выручка в 2015 году составила 75,5 млрд рублей при чистой прибыли в 1,1 млрд рублей. Кроме того, с 2013 года компания выполняет функции генподрядчика на строительстве новых станций Московского метрополитена. Конкурентов у компании нет, между тем, как на проектирование и строительство 33 новых станций и 69 км линий метро из московского бюджета планируется выделить 564 млрд рублей. Именно из-за строительства московского метрополитена в 2015 году компания оказалась в центре скандала: тогда был задержан руководитель «Мосинжпроекта» Андрей Архангельский - его обвиняли в получении взятки в размере 5 млн рублей. Московские наблюдатели отмечают, что до 2011 года - года прихода в столицу РФ команды Марата Хуснуллина - строительством подземки занимались «Метрогипротранс» (отвечал за проектирование метро) и АО «Мосметрострой» (был монополистом по прокладке тоннелей). 100% акций «Мосинжпроекта» принадлежат правительству Москвы.
С 2013 года «Мосинжпроект» выполняет функции генподрядчика на строительстве новых станций Московского метрополитена. Фото securitymedia.ru
Наконец, имя Загрутдинова можно было до 2012 года встретить в списке наблюдательного совета ЗАО «Моспромстрой», одной из ведущих строительных организаций Москвы (выручка в 2015 году - 18 млрд рублей, прибыль - 1,8 млрд). Сидел Загрутдинов также в небольшой компании «Мосстройсертификация». Сегодня в списке аффилированных лиц его нет.
Бывший министр строительства РТ сосредоточил в своих руках полтриллиона рублей бюджетных денег Москвы
Сам Марат Хуснуллин, бывший министр строительства РТ, бывший глава департамента строительства Москвы, а ныне вице-мэр Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства занимает лишь 8-е место в списке богатейших чиновников от строительства Москвы. Его семейный доход составил в 2016 году 11,2 млн рублей: 6,4 млн рублей он заработал сам, еще 4,7 млн рублей - его супруга. В распоряжении семьи Mercedes-Benz V-класса, два земельных участка - 1 860 кв. м, три жилых дома - 820,4 кв. м, две квартиры - 200 кв. м. За год Хуснуллины избавились от двух участков - 3 000 кв. м, от одного жилого дома - 100 кв. м. Любопытно, что с 2013 года доходы семьи сильно упали: так, в 2013 году супруга заработала 42,4 млн рублей, в 2014 году Лилия Хуснуллина задекларировала 33,3 млн рублей, в 2015 году - уже всего 8,7 млн рублей.
По данным московских СМИ, в руках бывшего министра строительства РТ, ставшего в 2010 году руководителем департамента городского строительства Москвы, спустя четыре года - в 2014 году - было сосредоточено 30% от 1,6 трлн рублей бюджетных средств столицы РФ: таким образом, Марат Хуснуллин распоряжался 487 млрд рублей.
Хуснуллин ныне является членом совета директоров «Мосинжпроекта» (см. выше). До 2011 году он был членом совета директоров «Главмосстроя», крупной строительной компании, входящей в «Главстрой», в свою очередь принадлежащий структурам «Базового элемента» Олега Дерипаски. В 2009 году, еще до прихода Хуснуллина в Москву, компания была близка к банкротству, но была спасена московскими властями. «Банк Москвы» выдал «Главмостстрою» кредит в 2,1 млрд рублей. При Хуснуллине была погашена часть долгов, часть реструктуризирована. В том же 2011 году Хуснуллин входил в состав совета директоров Московского камнеобрабатывающего комбината - компании, входящей в «Су-155», которую обвиняли в связи с коррупционным скандалом в Минобороны РФ еще в 2009 году.
В 2011 году Хуснуллин входил в состав совета директоров Московского камнеобрабатывающего комбината
Богатая супруга Марата Хуснуллина опустила все свои «бизнес-концы» в воду
В прошлом году с обвинениями в адрес родственников Хуснуллина вышел материал «Трансперенси Интернешнл» о конфликте интересов между «Татстроем», «Водоканалсервисом» и «Татсельжилкомхозом» и Минстроем РТ По мнению антикоррупционной организации, все эти компании так или иначе были под контролем лондонской компании AVERDO, в свою очередь принадлежащей полной тезке матери Марата Хуснуллина. В настоящий момент наблюдателей больше интересует, разумеется, московская деятельность чиновника. И претензии, главным образом, предъявляются градостроительной политике Хуснуллина. Однако немалые доходы его супруги также вызывают массу вопросов. Сегодня официально Хуснуллиной Лилии Наильевне принадлежит недействующая аутсорсинговая компания ООО АК «Профессионал». Однако неожиданное богатство в 2013 году привело наблюдателей к факту продажи супруги главы строительного департамента Москвы доли в 70% в ООО «Карьер», которому принадлежит крупнейшее месторождение глины (из нее производят лицевой кирпич). В 2014 году на «московскую Лилию» было все еще записано четыре компании. В частности , ООО «Инвест плюс» до недавнего времени владело 6 млн кв. м в Чистополе. По мнению ряда СМИ, на этой земле планируют строить индустриальный парк. Разумеется, после того, как супруга Хуснуллина стала богатейшей в московской мэрии, от долей в компаниях спешно избавились: сегодня «Инвест плюс» принадлежит ООО «УК «Трастменеджмент» (собственники : Петр Филиппов и Альберт Хамзин). Лилии Хуснуллинной также принадлежал ООО «Камский берег» (охотничье хозяйство), но в настоящее время компания принадлежит ООО «Рост-Недвижимость» и ЗАО «Экономико-консалтинговая группа» Руслана Хуснуллина (чиновник чистопольского исполкома уверяет, что это всего лишь тезка московского чиновника).
Бывший банкир «Ак Барса»: скандал с кражей дорогих наручных часов и связь с делом полковника Дмитрия Захарченко
Семейный доход Константина Тимофеева, главы «Москомстройинвеста», составил 8,6 млн рублей. Интересно, что в 2015 году личный доход Тимофеева составлял 32 млн рублей. В настоящее время в собственности семьи Тимофеевых три дома - 1,6 тыс.кв. м, два земельных участка площадью 5,3 тыс. кв. м, два сельскохозяйственных ангара более чем на 1000 кв. м (это не считая банальной квартиры в 124,6 кв. м). В гараже у чиновника - два автомобиля «Мерседес Бенц» и «Уаз Патриот», мотоцикл «Хонда» и сверхлегкий самолет Piper.
Тимофеев 12 лет был председателем правления казанского банка «ИнтехБанк», затем возглавил московский филиал «Ак Барс» Банка. Фото birulevo-zapadnoe.mos.ru
Тимофеев выходец из банковской сферы Татарстана: он 17 лет проработал в финансово-экономическом секторе: 12 лет был председателем правления казанского банка «ИнтехБанк», затем возглавил московский филиал «Ак Барс» Банка. С 2011 года был назначен председателем комитета города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства. По меньшей мере до 2013 года он был членом совета директоров коммерческого банка «Московское ипотечное агентство» (учредитель - департамент городского имущества Москвы, ему принадлежит доля в 5,4 млрд рублей - или все 100%). Интересно, что в свое время замгендиректора этого банка был отец полковника Дмитрия Захарченко, фигуранта крупнейшего коррупционного дела в современной России.
В 2015 году Тимофеев прославился после того, как у него похитили шесть пар эксклюзивных наручных часов общей стоимостью 6 млн рублей, после чего он внезапно изменил показания в полиции, снизив сумму похищенного до 524 тыс. рублей. При этом в 2014 году чиновник заработал 13 млн рублей, его супруга - 4 млн рублей. Таким образом, можно лишь предположить, что половину своей зарплаты он потратил только на часы, что вызвало возмущение не только среди москвичей, но и среди ряда депутатов Госдумы, попросивших проверить Генпрокуратуру, Следственный комитет и МВД РФ, на какие средства была куплена коллекция часов главы «Москомстройинвеста».
В 2015 году Тимофеев прославился после того, как у него похитили шесть пар эксклюзивных наручных часов общей стоимостью 6 млн рублей. Фото stringer-news.com
Как бывшего депутата Госсовета РТ Сергей Собянин послал спасать карельские карьеры
Пятерку богатейших «татар» в Москве замыкает Павел Батайкин, замруководителя департамента строительства столицы РФ. За 2016 год он задекларировал 8,1 млн рублей. За год его доходы упали почти в два раза: в 2015 году они составляли 15,3 млн рублей. У Батайкина 6 земельных участков общей площадью 8,6 тыс. кв. м. Четыре дома площадью 558,4 кв. м. Еще один дом только строится, площадь его составит 417,3 кв. м. Две квартиры - 151 и 28,3 кв. м. Тремя квартирами распоряжается супруга. Общая их площадь - 260,7 кв. м. Официально у чиновника машины нет. Зато на его супругу записаны «Hyundai Solaris» и «Mercedes-Benz GLA 200».
Павел Батайкин прибыл в Москву в свите Марата Хуснуллина. С 2001 года он работал в Минстрое РТ начальником отдела реформирования и инвестиций, с 2003 по 2004 год проработал первым заместителем главы Нурлата. Все эти годы при этом он был депутатом Казанской думы. С 2004 по 2009 год Батайкин - депутат Госсовета РТ.
На Батайкина записано 4 предприятия, но все они ликвидированы: в том числе юридический центр «Батайкин и партнеры» и ООО «Песчаный остров» (добыча камня, песка, глины; ликвидировано в год переезда Батайкина в Москву). Любопытно, что Батайкин в свое время был директором ОАО «Промышленные строительные материалы», которое в конечном счете было поглощено «Татстроем» (напомним, считавшимся близким Марату Хуснуллину). На тот момент при выручке в 411,6 млн рублей компания закончила год с убытком в 30,2 млн рублей.
До 2015 года Батайкин был членом совета директоров ОАО «Моспроект-3» - в 2013 году НИИ гражданского строительства, благоустройства и городского дизайна «Моспроект-3» был акционирован, а в 2014 году в него вошли ОАО «МНИИТЭП» и ОСО «Моспромпроект». Ныне это 100%-я «дочка» департамента городского имущества города Москвы с выручкой в 7,6 млрд рублей и чистой прибылью в 257,7 млн рублей (по данным 2015 года).
По меньшей мере до 2014 года Батайкин входил в совет директоров «Мосинжспецстрой». В 2012 году компания вошла в перечень АО, созданных при приватизации предприятий строительного комплекса Москвы, в отношении которых было принято решение о прекращении действия специального права на участие города в управлении АО («золотая акция»). Сегодня компанией владеют «граждане России». До 2014 года Батайкин сидел и в кресле члена совета директоров «Мосстройсертификация», небезызвестного АО «Мосинжпроект» (см. выше) и «Московского городского центра продажи недвижимости» (см. выше). В 2015 году Батайкина назначили спасать - в кресле члена совета директоров - карельское предприятие «Питкярантское карьероуправление» (госунитарное предприятие, принадлежащее департаменту имущества города Москвы), на котором в настоящий момент введено внешнее управление.
Как «правая рука» Камиля Исхакова через Дальний Восток попал в кресло главы госстройнадзора Москвы
Еще один московский чиновник «хуснуллинского розлива» - Олег Антосенко, председатель комитета государственного строительного надзора города Москвы, чей доход в 2016 году составил 6,2 млн рублей. В собственности у семьи Антосенко земельный участок площадью 1 300 кв. м, три квартиры (на 137 кв. м, 92,4 кв. м и 54 кв. м) и жилой дом на 100 кв. м. В гараже у супруги стоит «Мерседес GLK-220».
Антосенко - бывший близкий человек казанского мэра Камиля Исхакова, в конце 1990-х он был замглавы администрации города Казани, руководителем строительного и проектно-архитектурного комплекса. В 2006 году был назначен первым заместителем полномочного представителя президента РФ в Дальневосточном федеральном округе (ДВФО). С 2009 по 2012 год провел в государственном АО «Всероссийский выставочный центр», в 2013 году был, наконец, приглашен в Москву на должность первого заместителя председателя Мосгосстройнадзора. В 2014 году занял кресло председателя Комитета государственного строительного надзора города Москвы.
Айвия Барда, Олег Антосенко и Камиль Исхаков на праздновании 1000-летия Казани. Фото baltnews.lv
Антосенко также имел отношение к работе «Татстроя» - его имя можно найти в числе членов совета директоров компании за 2001 год (тогда он занимал должность замглавы Казани). Во время своей работы на Дальнем Востоке будущий московский чиновник директорствовал в «Дальневосточной энергетической компании», входящей в «Русгидро».
Бывший начальник отдела жилищной политики и регулирования процессов на рынке жилья в Министерстве строительства Татарстана Анастасия Пятова, ставшая в 2011 году заместителем председателя «Москомстройинвеста» (главой которого является Константин Тимофеев), заработала в 2016 году 3,5 млн рублей. Вместе с доходом супруга их семейный доход составил 6 млн рублей. На своей должности Пятова координирует деятельность рабочей группы по вопросам градостроительной деятельности и градостроительно-земельной комиссии города Москвы. У Пятовых две квартиры - 49,7 кв. м и 77,3 кв.м и земельный участок - 1 250 кв. м. На супруга Пятовой записан «Мерседес Бенц GLK». Каких-либо бизнес-связей и даже бывших долей в коммерческих компаниях у Пятовой не наблюдается.
Екатерина Храмова, тоже уроженка Казани, в Москву попала позже вышеперечисленных лиц - в 2012 году. Причем сразу в кресло заместителя председателя Комитета по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства города Москвы. Ранее Храмова 15 лет проработала в одной компании - в «Ак Барс» Банке. Храмова вместе с супругом заработали в 2016 году 5,3 млн рублей. Но интересно, что в 2015 году она единолично задекларировала 12,3 млн рублей (6-е место в прошлогоднем рейтинге). У Храмовых три квартиры общей площадью почти 200 кв. м, дом на 52,7 кв. м. В гараже у чиновницы стоит «Пежо 307», у ее супруга два автомобиля «Мицубиси».
Наконец, еще один «хуснуллинский кадр» - заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы, бывший начальник отдела реализации национальных проектов Минстроя РТ Андрей Сухов, заработавший 5,3 млн рублей вместе с супругой. У Суховых две квартиры (61,5 кв. м и 75,1 кв. м), больше, как будто, ничего нет. Но еще не вечер на свою новую должность Сухов попал лишь в феврале 2016 года, с ним был заключен контракт на пять лет. Хотя в 2013 году вместе с Хуснуллиным и Владимиром Швецовым Сухов был членом совета директоров «Мосинжпроекта». Больше об этой «темной лошадке» на данный момент ничего неизвестно.
| № | ФИО | ДОЛЖНОСТЬ | ЛИЧНЫЙ ДОХОД В 2016 ГОДУ, РУБ. | ЛИЧНЫЙ ДОХОД В 2015 ГОДУ, РУБ. | ДОХОД СУПРУГА/ГИ В 2016 ГОДУ, РУБ. |
| 1 | Валдавина Светлана Васильевна | Заместитель руководителя департамента - руководитель контрактной службы | 5.749.574,85 | 4.623.766,08 | 7.287.441,82 |
| 2 | Загрутдинов Рафик Равилович | Первый заместитель руководителя департамента строительства города Москвы | 7.284.589,80 | 5.255.242,65 | 4.339.376,00 |
| 3 | Хуснуллин Марат Шакирзянович | Заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства | 6.454.038,00 | 6.741.409,00 | 4.788.763,00 |
| 4 | Тимофеев Константин Петрович | Председатель комитета города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства | 8.637.016,00 | 31.943.159,00 | 18.000,00 |
| 5 | Батайкин Павел Александрович | Заместитель руководителя департамента строительства города Москвы | 8.138.015,27 | 15.317.204,00 | |
| 6 | Антосенко Олег Дмитриевич | Председатель комитет государственного строительного надзора города Москвы | 6.126.755,00 | 5.051.394,00 | 161.200,00 |
| 7 | Пятова Анастасия Николаевна | Заместитель председателя комитета | 3.578.533,00 | 2.943.490,00 | 2.379.516,00 |
| 8 | Храмова Екатерина Александровна | Заместитель председателя комитетаруководитель | 4.120.157,00 | 12.316.553,00 | 1.229.900,00 |
| 9 | Сухов Андрей Юрьевич | Заместитель председателя комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы | 2.987.364,00 | 2.184.408,74 | 2.340.295,82 |
Сергей Афанасьев
