Что такое ПХД: расшифровка, сферы применения термина. Парковые и парково-хозяйственные дни Организация проведения паркового дня

Определение из словаря военных терминов

ПАРКОВО-ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ДЕНЬ, в ВС СССР специально предусмотренный внутренним распорядком день для осмотра и обслуживания вооружения и военной техники, а также проверки состояния, дооборудования и благоустройства парков, приведения в порядок военных городков и выполнения других работ.

Плехов А.М. «Словарь военных терминов»

Грунюшкин Д. С. «9 рота»

Подготовка и проведение

Роль старших офицеров

По традиции заведённой в Советской Армии (которой до сих пор следуют в Армиях СНГ) - на каждый день недели, в порядке внутренних инструкций воинской части и инструкций Министерства Обороны - назначалась соответстувующая группа старших офицеров от штаба части, контролировавших выполнение распорядка дня всеми подразделениями. К примеру пятница - являлась «парковым» днём - и подразумевала собой выполнение работ в Парке Колёсных Машин или в Парке Гусеничных Машин по обслуживанию штатной техники и контроль над ним отводился Заместителю Командира Полка/Бригады по Технической Части и подчинённым ему офицерам (Начальнику Автомобильной Службы, Начальнику Бронетанковой Службы и др.). Понедельник - являлся «командирским» днём - контроль за ним вёл лично Командир Полка/Бригады и его Заместитель. Контроль за парко-хозяйственным днём - отводился Заместителю Командира Полка/Бригады по Тылу и подчинённым ему офицерам - Начальнику Продовольственной Службы и Начальнику Вещевой Службы.

ПХД в военной мемуаристике

  • Загорцев А.В. История одного ПХД . ArtOfWar (12/02/2010). Архивировано
  • Неумержицкий Д.В. В армии есть...секс?! . ArtOfWar (14/02/2008). Архивировано из первоисточника 29 апреля 2012.
  • Бочаров Д.Н. Где это я?! . ArtOfWar (30/04/2010). Архивировано из первоисточника 29 апреля 2012.
  • Тумаха А.С. Есть такое слово ДШБ . ArtOfWar (09/03/2010). Архивировано из первоисточника 29 апреля 2012.
  • Птухин Э.М. Товарищи, Офицеры! . ArtOfWar (17/04/2009). Архивировано из первоисточника 29 апреля 2012.
  • Паршиков И.Ю. Юмор цвета хаки в погонах. Знаток душ . ArtOfWar (04/03/2010). Архивировано из первоисточника 29 апреля 2012.

Каждое предприятие желает получать стабильную прибыль и хочет как можно дольше оставаться на рынке. Добиться этого помогает повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции (услуги), что, несомненно, способствует улучшению ПХД (расшифровка термина будет приведена чуть ниже). Причем в этих целях в основном используют достижения научно-технического прогресса. Кроме того, выполнить поставленные задачи поможет повышение эффективности технологического процесса, форсирование бесхозяйственности, проявление собственных инициатив, а также активизация предпринимательства. Следует отметить, что осуществление указанных задач возможно только при совершенствовании ПХД (расшифровка - В статье разберем подробнее это понятие.

Что такое ПХД? Расшифровка

Чтобы понять значение термина, а также выяснить тенденции развития предприятия, необходимо определиться, что подлежит реформированию в экономике фирмы. Немаловажно знать, какие методы совершенствования производственно-хозяйственной деятельности следует использовать. Как известно, повышение ПХД достигается за счет финансовых, трудовых или материальных вложений. Однако следует отметить, что ведущую роль в этом процессе выполняют (то есть имеющие денежное выражение).

Увеличение экономической эффективности

Анализ ПХД предприятия указывает на то, что напрямую зависит от уровня использования основных фондов. В данном случае это означает, что при производстве продукции в качестве средств труда используется имущество. Здесь стоит отметить, что предприятием не учитываются предметы, применяемые в производстве менее одного года. При этом их стоимость не имеет значения. Чтобы увеличить объем выпускаемой продукции, следует в первую очередь усовершенствовать использование основных фондов. Таким образом можно значительно сократить количество общественного труда. Анализ ПХД показывает, что основные фонды в технологическом процессе формируют производственно-техническую базу. Это напрямую влияет на мощь компании.

Виды основных фондов

После поступления на предприятие эти активы передаются в эксплуатацию. Естественно, что при данном процессе они изнашиваются, ремонтируются, перемещаются и списываются с баланса за счет нецелесообразности их дальнейшего использования. Чтобы добиться лучшего оборота фондов, требуется прежде всего увеличить время их работы. Это достигается путем уменьшения простоев, повышения фондоотдачи и производительности (за счет применения новых технологий производства). Основные фонды - в зависимости от назначения и функциональных характеристик - подразделяются на следующие виды:

  • строения (включая наружные постройки хозяйственного значения);
  • сооружения (объекты инженерно-строительного назначения, необходимые для обслуживания производства);
  • машины и оборудование (как силового, так и рабочего характера);
  • передаточные устройства (тепло- и электросети);
  • объекты природопользования и земельные участки, принадлежащие предприятию на правах собственности;

  • лабораторное оснащение, а также регулирующие и измерительные приборы;
  • инструменты (сюда относятся только самостоятельные объекты, не являющиеся частью какого-либо элемента);
  • транспортные средства (то есть машины и оборудование, предназначенные для перемещения грузов, веществ и людей);
  • инвентарь хозяйственного и производственного назначения;
  • прочие (насаждения, скот и так далее).

К перечню относятся и материальные вложения, направленные на улучшение земель, а также арендованных объектов.

ПХД в армии

Стоит отметить, что ПХД, расшифровка которого приведена выше, имеет и другое толкование. Так, данное понятие в вооруженных силах обозначает парко-хозяйственный день, то есть любой день недели, когда происходит процесс наведения порядка, уборка всех прилегающих территорий и помещений (независимо от их назначения). Причем чаще всего данный процесс назначают на выходной, к примеру, субботу.

Основные задачи

Главные цели, которые преследует парко-хозяйственный день, заключаются в определении общего состояния военной техники и вооружения. При выявлении каких-либо недочетов экипажи, водители или специалисты-ремонтники производят устранение неполадок. Вместе с тем обязательно проводят проверку количества горючего (как в баках, так и на складах), а также его качества. Осуществляется контроль потребителей и источников электроэнергии, определение точного наличия запасных частей. Кроме того, ПХД включает в себя ремонт внутренних дорог и ограждений парка, наведение порядка в парковых помещениях, на территории военного городка, ремонт обуви и личных вещей, проведение мебели, инвентаря, казарменного оборудования и так далее.

Чиновники из Министерства финансов РФ обновили рекомендуемую форму плана финансово-хозяйственной деятельности учреждения. Правки вступают в силу с 01.04.2020. А это значит, что федеральные учреждения, подведомственные Минфину, должны заполнить документ уже в новой форме и по новым правилам Минфина для плана ФХД на 2020 год. В отношении остальных бюджетников учредители обязаны привести формуляры в соответствие с новыми положениями приказа Минфина России от 07.02.2020 № 17н и довести до учреждений соответствующими распоряжениями.

Структура документа

Что изменилось в ПФХД

Раздел № 1

Обновлены коды для безвозмездных поступлений раздела № 1 ПФХД. Теперь целевые субсидии и капвложения отражайте по статье 150, а статью 180 используйте для отражения прочих поступлений.

Обновлены коды, по которым отражаются безвозмездные поступления грандов. Вносите суммы с учетом новых требований:

  • код 613 — если гранд получен бюджетным учреждением;
  • код 623 — автономным;
  • код 634 — гранды для иных некоммерческих организаций.

В строке 2240 вместо затрат на соцобеспечение детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, указывайте расходы на иные выплаты населению.

Раздел № 2

Строчку для выплат по госконтрактам, заключенным до начала текущего года, детализировали. Теперь суммы придется дробить по видам НПА: отдельно указывайте суммы контрактов по закону № 44-ФЗ и отдельно по закону № 223-ФЗ.

Дополнительная детализация добавлена в отношении сумм контактов по 44-ФЗ. Придется выделять закупки, осуществляемые по национальным и региональным проектам. Правки коснулись строк, расшифровывающих уже заключенные госконтракты и ожидаемые к заключению.

Для чего нужен ПФХД

План финансово-хозяйственной деятельности является одним из основных документов, которые определяют финансирование государственных (муниципальных) учреждений. Он составляется ежегодно на один финансовый год либо на один год и плановый двухлетний период, в зависимости от того, на какой период утвержден бюджет, из которого финансируется бюджетное учреждение.

Шаблон и особенности формирования ПФХД для подведомственных организаций устанавливает учредитель в отдельном распорядительном документе. В 2020 году вступили в силу новые правила (приказ Минфина России № 186н от 31.08.2018). Приказ закрепляет требования к составлению плана, особенности формирования расчетов обоснований, порядок утверждения и рекомендуемый образец документа. Типовые бланки расчетов обоснований представлены в приказе Минфина России от 28.07.2010 № 81н, он действителен до 01.01.2019.

Документ составляется на основании:

  1. Утвержденного государственного или муниципального задания и показателей, характеризующих качество или объем государственных (муниципальных) услуг.
  2. Доведенной суммы финансирования, рассчитанной по действующим нормативным затратам.
  3. Прогнозируемой суммы поступлений от осуществления предпринимательской и иной. приносящей доход, деятельности.
  4. Планируемых расходов и потребностей, необходимых для выполнения государственного (муниципального) задания и обеспечения жизнедеятельности учреждения.
  5. Экономических обоснований потребности в планируемых доходах и расходах.

Что меняется в правилах заполнения ПФХД на 2020 год

С 2020 требования к составлению ПФХД изменились: приказ № 81н перестанет действовать с 01.01.2019. Законодатели определили, что необходимо составлять план ФХД на 2020 год по новым правилам. Они утверждены приказом Минфина № 186н. Ключевые изменения представлены в таблице.

ПФХД на 2020 по приказу № 81н ПФХД на 2020 по приказу № 186н
Текстовая часть заполняется в обязательном порядке Текстовая часть отсутствует
Формируется таблица 1 «Показатели финансового состояния учреждения» Таблицу 1 убрали из формы, заполнять ее не нужно
Составляется таблица 2 «Показатели по поступлениям и выплатам учреждения» Расчетная информация указывается в разделе 1 «Поступления и выплаты»
Вносятся сведения в таблицу 2.1 «Показатели выплат по расходам на закупку товаров, работ, услуг учреждения» Заполняется раздел 2 «Сведения по выплатам на закупки товаров, работ, услуг»
Готовится таблица 3 «Сведения о средствах, поступающих во временное распоряжение учреждения» Не заполняется
Заполняется таблица 4 «Справочная информация» (о публичных обязательствах, бюджетных инвестициях, средствах во временном распоряжении) Не заполняется
Подробное обоснование доходов не предусмотрено Готовится обоснование доходов по всем источникам финансирования
Формируются расчеты обоснования всех видов расходов

Законодатель установил необходимость приложения обоснования (расчетов) по всем показателям в части расходов. Рекомендуемый образец установлен в приложении № 2 к приказу 81н. Требование (ч. III приказа № 186н) предусматривает заполнение 18 форм, на усмотрение учреждения формы дополняются.

Кто и когда составляет план ФХД

Составлением проекта плана финансово-хозяйственной деятельности занимается подведомственное бюджетное учреждение. Бюджетные и автономные организации готовят проекты и внесение изменений в ПФХД.

Федеральные учреждения обязаны разместить плановый документ в государственной системе «Электронный бюджет» в подсистеме «Бюджетное планирование».

Срок предоставления ПФХД назначает учредитель. Документ готовится в декабре, после формирования и доведения до подведомственных учреждений бюджета на следующий год и двухлетний плановый период.

Как правильно заполнить на 2020 год

Новая форма представлена двумя разделами: «Поступления и выплаты» и «Сведения по выплатам». Представим порядок составления и утверждения плана ФХД бюджетного учреждения в форме пошаговой инструкции:

  1. Заполняем поступления. В первой таблице приведены все возможные источники доходов. Исполнитель указывает расчетные показатели на следующий год и плановый период. Включаем расходы. В этой части расходная составляющая обобщается. Расшифровка — в следующем разделе. Равенство доходной и расходной частей обязательно.
  2. В графе 3 первой таблицы проставляем КБК для доходов (аналитический код) и расходов (КВР) соответственно. Все сведения берутся из приказа Минфина № 132н.
  3. В графе 4 указываем КОСГУ для отражения экономического значения планируемой операции.
  4. Разносим расчетные значения доходов и расходов по финансовым периодам. Для актуального ПФХД это 2020 и 2021-2022 годы.
  5. Детализируем расходы. Исполнитель вносит расшифровку выплат на каждый плановый период по КОСГУ.
  6. Заполняем второй раздел «Сведения по выплатам». Разбиваем расходные суммы на контракты, которые планируется заключить по 44-ФЗ и по 223-ФЗ. Разбивка делается и по датам заключения. Отдельно указываются соглашения, которые необходимо заключить до начала отчетного периода. В другую строку вносятся контракты, которые планируются к заключению в следующем году.
  7. Проверяем расчеты. После заполнения всех необходимых строк документ подписывает руководитель и ответственный исполнитель. Указываем дату составления.

Исполнитель готовит не только ПФХД, но и расчеты обоснования планируемых доходов и расходов. В новых требованиях Минфина № 186н подробно указано, какие виды расходов учитываются при составлении расчетов (обоснований), какими нормами и стандартами надлежит руководствоваться при их формировании. При расчете страховых взносов во внебюджетные фонды необходимо учитывать тарифы по указанным взносам.

Парко-хозяйственный день в любой воинской части всегда день спокойный и не напряжный. Солдаты последнего призыва шустро наводят блеск в расположениях и на прилегающих территориях и рады, что им не надо подтягивать строевую подготовку или бегать полосу препятствий в противогазах. Старослужащие по давно заведенному порядку завалились спать на самых дальних кроватях, а дежурные офицеры занялись одним им понятными делами в канцеляриях.

До обеда вся часть уже должна была блестеть и благоухать, а после обеда ее обороноспособность будет поддерживаться только караулом и кухонным нарядом.

Я лежал на своей кровати, положив обутые ноги на подвернутый матрас. Срок службы подходил к концу и каких-либо обязательств по отношению к казарменным делам я не испытывал, да и деды негласно приняли меня в сословие «неположняков», несмотря на то, что прослужил я на один год меньше всех по причине полученного до армии высшего образования.

Весеннее солнышко приятно освещало молодую листву за окном, а теплый ветерок проветривал стойкий запах портянок, который всю зиму обитал в казарме.

В полудреме я заметил, как на кровать рядом с моей лег дежурный по роте сержант Серега Мутняков, которого все мы, естественно, называли Мутным. В его дежурство дневальным перепала ожидаемая помощь в виде целой роты, а потому он мог спокойно подремать пару часиков. Мутный не стал озадачивать себя подворачиванием матраса, а просто свесил ноги. Я закрыл глаза и, наверное, уснул.

Разбудила меня тень дневального. Молодой боец, фамилии которого я еще не запомнил стоял над кроватью дежурного в нерешительности - будить или ну его нафиг? Наконец, смелость взяла верх и он осторожно тронул за плечо своего спящего командира.

Товарищ сержант, просыпайтесь...

М-м-м-м... - сказал Мутный

Товарищ сержант, тут кое-что случилось...

М-м-м-м?

Сикорский пропал... Пошел в подвал ведро взять и пропал. Я узнавал в автороте, так их дневальный видел как он курил у подъезда, а его разведосы к себе затянули...

Ну товарищ сержант!

Пилипенко, - вдруг совершенно отчетливо произнес Серега. - Если ты сейчас не отстанешь, возьму свой штык-нож и противоестественно им воспользуюсь.

Но Сикорский!

Что Сикорский?

Ну это... Разведосы его к себе утянули казарму мыть...

Что!? Что ж ты сразу не сказал?

Что, да я? Кто остался за главного пока я сплю? Ты. Кто личный состав потерял? Ты.

Марш на тумбочку! И будешь до самой смены наряда там стоять!

Есть! - Пилипенко, обрадованный, что так просто отделался, растворился в воздухе.
Мутный сел на кровати, обхватив голову. Да, задача предстояла нелегкая и до сих пор никем по-сути нерешенная.

Проблема была действительно острая. Разные подразделения мотострелковой бригады располагались на разных этажах большой и длинной пятиэтажной казармы. На первом обосновалась разведрота, на втором наша третья рота учебного батальона, а над нами жили рули. Выше - еще две роты нашего бата.

Так уж повелось, что разведчики, возомнившие себя крутыми спецназерами, вдруг осознали, что не пристало им мыть свою казарму, натирать до блеска латунные краны в душевой и отскрябывать засохшие какашки в туалете. Выход они нашли самый простой. Утром, когда бойцы подразделений живущих над ними одним живым потоком выбегали на зарядку, разведчики выдергивали пару-тройку солдатиков и угрозами оскопления и расправы над всеми родствениками застявляли делать уборку. Надо ли говорить, что молодые бойцы спускались теперь вниз только в сопровождении сержантов, а некоторые даже бросили курить, так как путь в курилку лежал мимо логова разведки.

Мутный ушел в каптерку на военный совет. Там, за стеллажами с зимней формой, на стратегическом запасе матрасов спали особо важные персоны. Через пару минут оттуда раздался крик.

Дневальный! Слонов в каптерку! Время пять секунд!

Вокруг раздался дробный топот, Казалось пустая казарма вдруг ожила и тут же затихла, как только все нужные люди пришли на зов. Спать уже не было никакого смысла и я сел на кровати с тревогой и интересом ожидая продолжения.

Движение началось внезапно. Из открывшейся двери целеустремленно вывалилась группа возмездия. Видать у многих накопились обиды к разведосам, а тут такой повод, да еще ПХД и офицеров в части почти нет. Проходя мимо меня, один из дедов, каптерщик второй роты Вова, ткнул в меня пальцем.

Пойдешь с нами.

Спорить было бесполезно, да и я сам потом не простил бы себе неучастия в таком историческом крестовом походе. Правда вместо гроба Господня мы искали нашего дневального, но общий эмоциональный настрой был наверняка таким же как и тысячу лет назад.

Пойти в разведку - это спуститься на один этаж. Двойная дверь, обитая деревом, такая же как и у нас в роте. Серега, как идейный вдохновитель встал первым и вежливо постучал.
Наверное, дневальный у разведки был новеньким. Он не спросил: «кто там?», не закричал «дежурный по роте, на выход!», а сразу отодвинул засов. Мутный резко дернул за ручку и бросил свою ногу в проем. От такого удара в живот дневальный отлетел к противоположной стене и медленно по ней сполз, хватая ртом воздух. За эти пару секунд вся наша армия проникла в стан врага.

Надо сказать, разведчиков не зря учат много и старательно. Выучка у них действительно была на высоте. Не успели мы рассмотреть казарму, как на нашем пути вырос заслон из решительных и накачанных тел.

Старшим у разведосов был старший сержант, кабардинец Аслан. Он не стал сразу же отбивать вторжение, потому как оценил нашу численность как соответствующую, а настрой как самый воинственный.

Чтё нада, казлы? - Разедчики за его спиной стали передавать друг-другу дужки от кроватей.

Бойца нам верните... - Нагло сказал Мутный и вытащил из карманов руки. В каждой было зажато по кастету. Наши деды и слоны тоже неслышно вооружились.

Слышь, ты ваще ахренель!? Какого бойца!? А ну пощли отсюда, уроды, пока мы вас не поубивали тут!

Рот закрой, чурка! - вступил в спор каптерщик Вова. - Твои бараны утащили нашего воина, если вы его нам сейчас не отдадите, мы тут все разнесем и вам всем навешаем!
Разведчики за Асланом зашумели. Так смело с ними еще никто не разговаривал. Их молодая, бурная кровь требовала возмездия. В оперативном тылу разведчиков стал образовываться запас табуреток. Еще чуть чуть и кровавой битвы не избежать.

Внезапно задние ряды замолчали и шепотом разнеслось.

Атас! Паленый!

С этими словами разведчики образовали живой коридор по которому потирая заспанные глаза и поправляя значок дежурного по части прошел зампотех разведроты капитан Паленый.

Это был конец. Мало того, что дежурным по части был офицер из разведки, так еще судя по его виду и запаху от него, он выпил не меньше полбутылки. А общаться с пьяным офицером разведки в присутствии почти взвода его бойцов занятие не самое приятное. А уж требовать от него что-либо, вообще бесперспективное. Надо признать, что его появление внесло смятение в некоторых наших слонов. Но деды не дрогнули.

Паленый наконец пришел в себя, увидел нас. Оглянулся на своих. Выпрямился и спросил строгим командирским голосом.

Что здесь происходит?

Товарищ капитан, - интеллигентно начал Сергей. - Ваши бойцы украли нашего солдата чтобы отмывать свое гавно. Мы пришли за ним и встретили непонимание со стороны ваших подчиненных. Очень надеемся, что вы поспособствуете мирному разрешению этого конфликта.

Эта речь произвела впечатление на всех. Никто из наших даже не догадывался, что Мутный может так витиевато изъясняться. Разведосы то же опешили таким быстрым переходом на дипломатический стиль. Дежурный по части, как и положено офицеру оправился быстро.

Ты какого черта, солдат, так со мной разговариваешь!? Ты совсем охамел, военный!? Сбежались как крысы на гавно! - Тут кто-то из наших заржал в голос, другие захихикали более сдержанно. Разведчики юмора либо не поняли, либо решили не осрамлять командира. - А ну пошли отсюда на хрен! Я скажу вашему командиру, чтобы он занялся вашим воспитанием!

Нет, капитан. - Тихо и жестко произнес Серега. - Верни бойца.

Ты-ы-ы! Да я тебя-а-а! - капитан полез в кобуру за пистолетом.

Товарищ капитан, - заговорил Мутный, пока дежурный по части пытался справиться с застежкой. - Вы не правы, а мы правы. Вы можете меня застрелить, но подумайте что потом будет с вами, стоит ли солдат первогодок таких жертв?

Капитан перестал теребить хлястик и повернулся к Мутному. Секунд пять они переглядывались.

Я-а-а... - Протянул кабардос.

Это правда, о чем он говорит?

Ну-у-у... Вы же...

Хватит мычать! Привести бойца!

Аслан кивнул, один из разведосов сорвался с места и исчез в туалете. Через мгновение он появился ведя перед собой Сикорского. Дневальный как во сне прошел мимо нас и скрылся за дверью. Я успел заметить заплывший глаз и синяк на скуле.

Спасибо, товарищ капитан. Приятно иметь с вами дело.

Наш отряд как-то сам собой растворился. Последним из расположения разведроты вышел Мутный и тут же закурил прямо на лестнице, что было строжайше запрещено самим командиром части.

До самого вечера больше ничего интересного не случилось. Сикорского отправили с глаз долой в каптерку, помогать принимать чистое белье. В наряды его не ставили еще с неделю. А после ужина мы всей ротой наблюдали, как из расположения разведчиков в направлении стадиона выбежала вереница бойцов в касках, противогазах и бронежилетах. Вернулись они под утро еле волоча ноги. И с тех пор больше ни одного бойца никто не терял.

Порядок приема, ввода в строй и передачи машин в подразделение.

Для приёмки прибывших в в/ч машины приказом командира части назначается комиссия в которую входят:

1. Командир подразделения, в которое передаётся машина;

2. Специалист автомобильной службы;

3. Представитель рода войск, в который поступает специальная автомобильная техника;

4. Лицо передающее машину.

Машины, пребывающие в воинскую часть на штатное укомплектование, вводятся в строй приказом командира воинской части.

В приказе указывается, в какую группу эксплуатации зачисляется, присвоенный машине регистрационный номер, номер шасси (корпуса), номер двигателя и фамилия водителя, за которым она закрепляется.

Номер приказа о вводе машины в строй, и фамилия водителя заносятся в паспорт (формуляр) машины.

Машина вручается водителю лично командиром воинской части или командиром подразделения. Водитель, принявший машину, расписывается в паспорте (формуляре) машины и с этого момента несёт полную ответственность за сбережение машины, её исправность и готовность к использованию по назначению. Запрещается перемещать водителя с одной машины на другую.

2. Организация работ в парково-хозяйственный день .

В начале каждого периода обучения один из парково-хозяйственных дней проводится как показной под руководством командира части.

Основными целями показного парково-хозяиственного дня являются:

· изучение методики проведения ПХД в подразделениях части;

· показ наиболее рационального использования личного состава, средств обслуживания и ремонта;

· изучение основных мероприятий, подлежащих обязательному проведению в парково-хозяйственные дни в данный период обучения;

· изучения вопросов техники безопасности и противопожарных мероприятий.

Эти вопросы изучаются с учетом особенностей местных условий эксплуатации, хранения техники и вооружения, со стояния учебно-материальной базы и военных городков.

Полнота и качество выполнения работ, запланированных на парково-хозяйственный день, зависят от своевременного и четкого планирования, материального обеспечения, а также знания личным составом стоящих перед ними задач. Это обеспечивается четкой системой поэтапной подготовки и проведения ПХД.

Как правило, подготовка и проведение ПХД осуществляется в три этапа:

1 . Планирование работ и мероприятий

2 . Подготовка материальной базы

3 . Проведение ПХД в воинской части

Планирование работ и мероприятий

Проведение парково-хозяйственных дней предусматривается:

в части - Планом боевой подготовки и Календарным планом основных мероприятий на месяц;

в подразделении - Расписанием занятий с указанием основных работ, подлежащих выполнению на технике, наименование тем по изучению техники и вооружения и количество личного состава, необходимого для выполнения работ.


Планирование парково-хозяйственного дня в бригаде (отдельной части) осуществляется штабом, совместно с заместителями командира части по вооружению и тылу.

Начальники родов войск и служб бригады (отдельной части) в соответствии со своими функциональными обязанностями участвуют в подготовке и организации парково-хозяйственного дня.

Назначение ответственных офицеров, а также расчет личного состава на парково-хозяйственный день производят штаб части и командиры подразделений. Планирование работ на парково-хозяйственный день части производят заместители командира части, а в подразделениях - командиры подразделений и их заместители.

Ответственность за проведение и выполнение плана парково-хозяйственного дня, поддержание машин в боеготовом состоянии, противопожарная безопасность и соблюдение мер безопасности при работе несут ответственные офицеры части и подразделений. Ответственными офицерами за проведение парково-хозяйственного дня назначаются:

в части: начальник штаба части

в батальоне: командир батальона

в роте: командир роты.

Распорядок дня на парково-хозяйственный день отдается приказом по части.

Планирование работ на парково-хозяйственный день осуществляется службами на очередной месяц и непосредственно на день их проведения.

В приложении к месячному плану работы автомобильной службы на месяц должны быть отражены основные работы, выполняемые на машинах подразделений в парково-хозяйственный день, периодичность которых обусловлено руководствами, инструкциями, директивами, указаниями и т.п., а также работы по благоустройству территории парка, строительству, ремонту и оборудование их элементов. Кроме того, в плане работы начальника автомобильной службы должны найти отражение задачи по изучению устройства и эксплуатации агрегатов, механизмов, систем, узлов и т.д., работы, по обслуживанию которых запланированы на данный день.

Наличие такого плана дает возможность начальнику автомобильной службы

(офицерам подразделений) заблаговременно готовиться к выполнению парково-хозяйственных дней. Кроме того, ответственные офицеры части и подразделений смогут более глубоко и качественно проверить техническое состояние и содержание обслуживаемых объектов.

Работу должностных лиц части и подразделений по составлению планов работ на очередной парково-хозяйственный день и подготовку к его проведению целесообразно проводить в следующем объеме и последовательности.

командир части:

1.Проводит совещание офицеров, на котором:

заслушивает начальников служб, ответственных офицеров (прапорщиков), командиров подразделений о готовности к проведению парково-хозяйственного дня;

2.Ставит задачи на проведение ПХД.

Начальник штаба части:

Утверждает план ПХД;

Устанавливает день и время проведения совещания с офицерами управления, командирами подразделений и ответственными офицерами за проведение ПХД.

За сутки - двое до ПХД выписки из плана доводятся до начальников служб и командиров подразделений.

Начальники служб части и начальник ремонтной мастерской организует:

1.Рабочие места для выполнения работ, запланированных на ПХД.

2.Формирует бригады по выполнению спец-х работ и инструктируют их.

3.Выписывают накладные на выдачу подразделениям имущества, материалов, запасных частей, ГСМ и выдают их ком-рам подразделений или их заместителям.

4.Отдают указания заведующим складам на укомплектование имущества, запасных частей, материалов и ГСМ для подразделений.

Командир роты (батареи):

1.Проводит поименной расчет личного состава на ПХД;

2.Составляет план проведения ПХД в роте;

3.Организует написание заданий водителям (экипажам);

4.Получает и готовит необходимые материальные средства.

План ПХД в части составляется по форме, установленной приказом МО РФ 2004 г. №222 приложение 6.

Исходными данными для составления плана ПХД (раздел по автомобильной службе) является:

Указания командира части и старших командиров (начальников) ;

Месячные планы эксплуатации, а также сроки проведения плановых и сезонных обслуживании, установленные соответствующими приказами, наставлениями и инструкциями;

План-график ТО и ремонта машин на месяц;

План-график ТО и опробования машин ДХ;

План совершенствования УМБ и парка;

Результаты осмотров и проверок должностными лицами техники, элементов парка и объектов учебно-материальной базы должностными лицами (периодичность осмотров - ст.106 НАС) ;

Итоги ранее проведенных ПХД;

Заявки командиров подразделений на необходимые работы (с учетом докладов командиров взводов, отделений, механиков-водителей, водителей и др.);

Намеченные хозяйственные мероприятия;

Первоочередные работы, определяемые конкретными условиями боеготовности части, предстоящей потребностью в технике и вооружении на обеспечение боевой подготовки и условиями эксплуатации и хранения техники и вооружения.

Ремонт мебели, казарменного оборудования и инвентаря, солдатского обмундирования и обуви;

Уборка и благоустройство территории военного городка, казарменных помещений, объектов учебно-материальной базы, столовых, складов, мастерских, бань, объектов прикухонного хозяйства, очистка от снега территории части и другие работы.